第二部分 非法部分

第八章 管理知識

29、事業(yè)單位人員聘用制度的原則是什么？

堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

30、事業(yè)單位聘用管理人員，應(yīng)當(dāng)實(shí)行任職回避制度。具體指的是什么？

受聘人員凡與聘用單位負(fù)責(zé)人有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得擔(dān)任該單位負(fù)責(zé)人的秘書和人事、勞資、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等崗位的職務(wù)，也不得聘用在有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位工作。

31、根據(jù)事業(yè)單位的社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等因素，綜合確定事業(yè)單位崗位分為哪些？

管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別。

32、事業(yè)單位考核的種類有哪些？

對受聘人員的考核分為平時(shí)考核、年度考核和聘期考核。

33、事業(yè)單位考核的內(nèi)容有哪些？

考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

34、事業(yè)單位年度考核結(jié)果可分為哪幾種？

優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)檔次。

35、事業(yè)單位聘期考核結(jié)果可以分為什么？

合格與不合格等檔次。

36、事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)的原則是什么？

精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。

37、事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)的種類包括哪些？

嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予榮譽(yù)稱號。

38、事業(yè)單位處分種類有什么？

警告；記過；降低崗位等級或者撤職；開除。

警告，6 個(gè)月；記過，12 個(gè)月；降低崗位等級或者撤職，24 個(gè)月。

事業(yè)單位工作人員在受處分期間受到新的處分的，其處分期為原處分期尚未執(zhí)行的期限與新處分期限之和，但是最長不得超過 48 個(gè)月.

39、聘用合同必備條款包括哪些？

（1）聘用合同期限；

（2）崗位及其職責(zé)要求；

（3）崗位紀(jì)律；

（4）勞動(dòng)保護(hù)和崗位工作條件；

（5）工資報(bào)酬；

（6）保險(xiǎn)福利待遇；

（7）聘用合同變更、終止、續(xù)訂、解除的條件；

（8）違反聘用合同的責(zé)任

（9）當(dāng)事人雙方可以協(xié)商約定的其他內(nèi)容。

40、聘用合同的類型有哪些？

（1）短期合同

對流動(dòng)性強(qiáng)、技術(shù)含量低的崗位一般簽訂 3 年（含）以下的短期合同。

（2）3 年（不含）以上期限的合同為中期合同。

（3）至工作人員退休的合同為長期合同。

（4）以完成一定工作為期限的合同為項(xiàng)目合同。

2025年特崗教師官方微信客服

• 公告資訊
• 學(xué)習(xí)答疑
• 1對1指導(dǎo)
• 筆試資料
• 面試技巧
• 公開講座

手機(jī)微信掃描左側(cè)二維碼，添加客服老師微信領(lǐng)取