題目：教育寫作喬布斯相關(guān)素材整合

思路：

一、挫折(不畏困難)

喬布斯先生親自創(chuàng)辦了Apple公司，九年后，喬布斯自己被自己的公司辭退，進(jìn)而禪修，患病，重新回到蘋果公司，他帶來了又一個傳奇。種種這些復(fù)雜的東西加在一起，就構(gòu)成了一個無比精彩的喬布斯。

二、堅(jiān)持自我

不論是蘋果初期的無鍵盤智能機(jī)抑或是iphone6時代的圓潤型設(shè)計(jì)從誕生到成功都充滿了爭議。2007年第初代iphone誕生，無實(shí)體鍵盤的設(shè)計(jì)使全球消費(fèi)者錯愕，依舊停留在Nokia時代的消費(fèi)者無法接受這突然起來的概念，一度有人反對該種設(shè)計(jì)，并堅(jiān)持表示不使用iphone系列手機(jī)，而現(xiàn)實(shí)卻實(shí)實(shí)在在讓這類消費(fèi)者再次震驚，蘋果銷量暴增，甚至被譽(yù)為“上帝的手機(jī)”;而在iphne6時期，蘋果再次突破傳統(tǒng)，一改“規(guī)矩”設(shè)計(jì)，將手機(jī)整體外觀圓潤化，習(xí)慣了規(guī)規(guī)矩矩的邊角設(shè)計(jì)的老消費(fèi)者，再次表示不買這個所謂的“創(chuàng)新設(shè)計(jì)”，但不論國內(nèi)、國外各大廠商紛紛模仿蘋果圓潤化設(shè)計(jì)，以至于“全球iphone化”的現(xiàn)象在世界遍及。喬布斯的設(shè)計(jì)往往出人意料，但熱衷于創(chuàng)意和“不同”的消費(fèi)者卻仍然愿意為之買單，或許正是喬布斯的堅(jiān)持，不隨意為消費(fèi)者的趨向而左右才使得Apple公司始終保持生命力。

三、注重細(xì)節(jié)

很多人談及喬布斯的時候，只是看到了他的成功，但并不知道這個成功的背后是喬布斯“近乎變態(tài)的注重細(xì)節(jié)”，我們都知道在iphoneX系列之前圓圈實(shí)體按鍵是蘋果的代表性的特征，但很少人知道，喬布斯設(shè)計(jì)這個圓圈實(shí)體鍵是親自盯在電腦屏幕前的，對每個像素、每個角度的設(shè)計(jì)嚴(yán)格把控，并且在ios系統(tǒng)中不斷加入更加符合人體使用習(xí)慣的程序和設(shè)計(jì)。如此嚴(yán)格地把控細(xì)節(jié)，或許也是蘋果現(xiàn)如今如此成功的原因。

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